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  • 科技创新成果奖励 办法

  • 发布时间: 2012年10月12日   点击:2819次

 

 

QG

云南燃二化工有限 公司企业标准

                                                     QG/YRE10.002--2011                                

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科技创新成果奖励 办法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2011-10-10发布                     2011-10-10实施

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云南燃二化工有限 公司    发布

 

 1、目的

       为鼓励科技创新, 促进成果转化和高新技术产业化,发现和培养优秀人材,提高公司的科技和经济实力,特制定本办法。

 

2   范围

本标准规定了科技 创新成果奖励的范围 、申报的程序、奖励评定程序与方法、奖励等级及金额。

 

职责

3.1  主持成果的研究、 开发、生产的项目承担单位,负责组织科技创新成果的申报工作。

3.2  公司相关职能处室 负责对本部门主管的业务领域范围内的科技创新成果奖励申报材料进行核实工作。

  • 3.3 技术质量处在技术 副总领导下受理公司科技创新成果奖励的申报工作。承担公司科技创新成果奖励评定的组织事务工作。
  • 3.4 公司科技创新成果 初审评定委员会负责科技创新成果奖励初审评定工作。

 

•4          奖励的范围

本标准规定的科技 创新成果分为两大类:实用技术成果 、基础技术成果 。凡符合下列条件之一的可以申报。

4.1 实用技术成果

4.1.1 自主研究、开发的 适销对路、有良好经济效益的新产品。

4.1.2 参加联合研究、开 发的适销对路、有良好经济效益的新产品。

4.1.3 在引进技术吸收过 程中有改进、创新或节能降耗明显的新工艺、新设备运用。

4.1.4使用先进技术改进 现有产品技术性能或改进现有产品节能降耗;增加现有产品使用功能或开发出系列产品,拓宽了市场,增强了产品竞争力,取得良好经济效益。

4.1.5 根据合同需要,单 独设计的产品,或对产品有较大改进,有较大技术难度和设计任务,用户满意,并取得较好经济效益。

4.1.6 经公司研究决策作 为技术储备,而研制开发完成的具有一定先进水平的产品。

4.1.7 根据合同需要,单 独设计的产品,虽然该产品未取得较好的经济效益,但具有较大技术难度和设计任务,与合同签定、开拓市场意义重大,公司决定进行设计生产的产品。

4.1.8 运用或研究试验出 新材料、新工艺、新方法在公司运用中取得良好效益,或使产品质量有较大提高。

4.1.9 设计出新的专用机 器、机械化(自动、半自动)设备,在工业自动化设计、设备自动化改进中作出较大技术突破,提高了劳动生产率,提高了产品质量。

4.1.10 设计、改进了难度 较大的新型工具、夹具、量具、工位器具、计量检测器具(或方法),显著提高了劳动生产率、产品质量,且在设计中有创新和突破。

4.1.11 科技成果推广引进 生产技术,进口设备的消化吸收和革新中有较好成效。

4.1.12 在节能降耗工作中 成绩突出取得较好经济效益。

4.1.13 在计算机应用技术 推广中作出成绩,取得较好使用效果。

4.1.14 在计量技术、理化 分析中有创新,为公司节省了投资,节约了人力,取得较好经济效益。

4.1.15 在劳动保护、环境 保护、安全生产及其它公司实用技术方面有创造并取得较好经济效果。

4.1.16 在知识产权保护方 面取得突出贡献者。

4.2 基础技术成果

4.2.1 基础技术理论研究 成果,在具有刊号的刊物上刊登、发表或在上级有关学术会上发表、交流并得到肯定的,并能对公司生产经营起到指引作用的。

4.2.2 标准及标准化研究 成果经批准发布实施一年或一年以上,实施效果良好的。

4.2.3 科学管理方法研究 成果在具有刊号的刊物上刊登、发表或在上级有关学术会上发表交流并得到肯定的。

4.2.4 质量管理方法研究 成果在公司推广具有较好的效果,或在具有刊号的刊物上刊登、发表及有关的学术会上发表交流并得到肯定的。

4.2.5 科技信息研究成果 在具有刊号的刊物上刊登、发表或在上级有关学术会上发表交流并得到肯定的。

4.2.6 重大项目的可行性 研究成果已通过论证采纳并应用于业务实践活动,对公司决策起到重要作用的。

4.2.7 编制公司业务培训 教材并在培训工作中效果显著的。

4.2.8 财务管理工作中取 得较好经济效果或管理方法对公司经营、分配、销售决策起到重要作用的。

4.2.9 引进系统管理方法 在公司实施取得良好效果的。

4.2.10 属下列情况者不得 申报公司级技术成果:

4.2.10.1上一年申报后未得 奖而无新改进的项目;

4.2.10.2 已获得上级部门奖 励的项目;

4.2.10.3 与原已申报项目相 似的项目。

 

5申报

5.1 成果奖励申报的有 关规定

5.1.1 由几个单位或个人 共同研究的成果,由主持研究项目的责任单位与共同研究的其他单位或个人协商后申报。

5.1.2 同一技术或同一项 目不得重复申报。

5.1.3 正常业务技术项目 ,任务虽然已完成,但无创新或技术进步不明显的不能申报。

5.1.4 包括若干个子项目 的重大成果,其子项目成果原则上不能单独申报(特殊项目除外);如果子项目成果确实技术水平高,技术难度大,并在技术上相对独立,可单独进行推广应用,经应用实践证明已获得极高的经济效益或社会效益时,在不影响总 项目评奖的条件下,又征得了主持研究项目责任单位的同意时,可以单独申报。并在申报表的申报单位意见栏内注明"该成果属××项目的子项目成果 "字样。

5.1.5 为首次研制的新门类或新系列产品所制定的产品标准,可作为新产品研制项目的子项目成果 ,可单独申报或随新产品成果一同申报也可。

5.1.6 在其它渠道获得专 项奖励(非公司或非公司推荐的上级奖励的成果),可进行申报。

5.1.7 属于承包项目或项 目已实施项目制,已经与经济效益挂钩的,不能参加公司级科技创新成果评审。

5.2 申报

5.1.1 符合申报奖励的单 位填报"科技创新成果申报 表"后,根据成果的类 型,提交给相关职能处室及资产财务处分别填写审核意见,并加盖处室公盖后,报公司技术质量管理处。

5.1.2 技术质量管理处对 申报材料进行以下内容的核实:

a.申报表及申报附件 的填写是否符合规定,字迹清晰、书面整洁,内容完整;

b.项目所形成的资料 是否已归档;

c.成果申报内容是否 属实,实事求是。

5.1.3 申报时限:根据当 年评奖通知规定的时限上报。

 

6 奖励评定

6.1 奖励评定由初审评 定和终审评定得出结果,每二年进行一次。

6.2 初审评定

6.2.1 初审评定委员会人 员确定,由公司技术质量处从公司内不同专业且在本专业技术上具有较高水平和造诣的人组成候选人,经公司办公会讨论通过后组成初审评定委员会,人数控制在7~13人,但必须为奇数 。

6.2.2 初审评定委员会在 公司技术副总的主持下,实现对技术质量管理处核实的成果进行初次审查评定工作。参加每项成果奖励评定的实际评委人数不少于总评委人数的三分之二时,方可进行评定。

6.2.3 每届初审评定委员 会任期为两年。

6.3 终审评定

6.3.1 终审评定委员会由 下列人员组成。

主任:总经理

副主任:技术副总

委员:公司董事

6.3.2 终审评定委员会在 主任委员的主持下,对初审通过的奖励项目听取汇报后再次审查评定,确定最终获奖项目、获奖等级、奖励金额、奖励人员及奖励分配比例。

6.3.3 终审评定结束后, 立即张榜公布。自公布之日起七天内若无异议,即为最终结论。

6.3.4 凡对终审评定的获 奖成果有异议的,应在评定结果公布期内向评定委员会或技术质量管理处反映,并出示有关材料或证据。

6.3.5 评定委员会对持异 议的获奖成果项目应即时组织调查核实,然后作出仲裁处理决定,必要时可由异议当事人到会申诉或答辩。

6.6  评定标准

6.6.1 研究开发类

6.6.1.1 属以下情形之一的 项目可以评为特等奖:

6.6.1.1.1 成果属公司内首创 ,技术思路独特,技术上有重大的创新,达到国内先进水平;

6.6.1.1.2 成果属公司内首创 ,技术经济指标达到同类技术的领先水平,年销售收入达到2000万元及以上或降低 生产成本1000万元以上。 

6.6.1.2  属以下情形之一的 项目可评为一等奖:

6.6.1.2.1  成果属公司内首创 ,技术思路独特,技术上有较大的创新,成果技术成熟,达到省内先进水平;

6.6.1.2.2  成果属公司内首创 ,技术经济指标达到同类技术的先进水平,年销售收入达到1000万元及以上。

6.6.1.2.3  自行研究开发的全 新型成果,设计开发难度大,成果技术成熟,已投入广泛应用,经过3年以上的应用,每 年销售收入达到500万元及以上或年降 低生产成本500万元以上;

6.6.1.3 属以下情形之一的 项目可评为二等奖:

6.6.1.3.1 成果属公司内首创 ,技术先进,成果技术成熟,达到公司内先进水平;

6.6.1.3.2 成果已投入广泛应 用,经过3年以上应用,每年 销售收入达到100万元及以上或年降 低生产成本100万元以上。 

6.6.1.4  属以下情形之一的 项目可以评为三等奖:

6.6.1.4.1 成果在部分关键技 术或关键部位上具有创新,成果技术成熟,具有一定的应用价值;

6.6.1.4.2 成果经过一年以上 的实施应用,年销售收入达到50万元及以上;

6.6.1.4.3 在已有成果基础上 进行某些技术改进并具有创新,设计有一定技术难度,成果基本成熟,已在局部范围内使用,效果良好,具有一定的推广应用价值。

6.6.2 改进改造类

6.6.2.1 属以下情形之一的 项目可以评为一等奖:

6.6.2.1.1在保证产品性能和 质量的前提下,通过改进设计、工艺、材料,年节材降耗在30%以上;

6.6.2.1.2 技术改造项目达到 国内先进水平,对提高产品质量,降低生产成本起到决定性作用;

6.6.2.1.3 改进在公司内属首 创,具有公司内领先水平,改进技术难度较高,已广泛在大范围内推广运用;

6.6.2.2 属以下情形之一的 项目可以评为二等奖:

6.6.2.2.1 在保证产品性能和 质量的前提下,通过改进设计、工艺、材料,年节材降耗在10~29%的;

6.6.2.2.2 技术改造项目达到 省内先进水平,对提高产品质量,降低生产成本起到关键性作用;

6.6.2.2.3 改进在公司内属首 创,具有公司内先进水平,改进技术难度大,已广泛在大范围内推广运用;

6.6.2.3 属以下情形之一的 项目可以评为三等奖:

6.6.2.3.1 在保证产品性能和 质量的前提下,通过改进设计、工艺、材料,年节材降耗5~10%的;

6.6.2.3.2 技术改造项目达到 公司内先进水平,对提高产品质量,降低生产成本起到推动作用;

6.6.3 基础技术成果 (包括基础理论、基础运用、管理)

6.6.3.1 属以下情形之一的 项目可评为一等奖:

6.6.3.1.1成果在创新技术、 新方法或新理论观点、理论,难度较大,成果成熟,得到了广泛的实践应用,并在上级专业技术交流会上得到推广和肯定,且在公司已采用。

6.6.3.1.2 成果经公司采用后 对进一步完善科学管理和业务开展,提高工作水平起到重要作用。

6.6.3.2 属以下情形之一的 项目可以评为三等奖:

6.6.3.2.1 对已有技术方法或 理论观点进行了部分改进、修正或进一步实践论证,与现有基础技术相比有所改进和完善,接近同行业先进水平,对已有技术方法和理论观点进行改进修正或验证,有一定难度,成果基本成熟,并经实践试用表明,有待进一步完 善;

6.6.3.3.2 成果经公司采用后 ,使业务工作和管理的科学化得到一定改善和提高。

 

7 成果奖励的等级及 金额

7.1 公司级创新成果奖 励的奖励等级:特等、一等、二等、三等共四个等级。

7.2 奖励金额

              奖励等级                    奖金额(元)

              特等奖:                     30000-50000

               一等奖:                      10000-30000

               二等奖:                     3000-10000

               三等奖:                     1000-3000

7.2.1 总经理有权对突出 项目进行嘉奖,奖励金额可超出以上规定。

7.2.2 对获得自主知识产 权的项目,除获得以上奖励外,对获得一项发明专利的奖励10000~15000元,获得一项实用 新型专利的奖励5000~10000元,获得一项外观 设计专利的奖励3000~5000元。评为中国名牌 和中国驰名商标的奖励100000~150000元,评为省名牌和 省著名商标的奖励50000~100000元。

7.2.2成果奖金的分配应 体现在成果创造性劳动中实际技术含量的大小。其中主要成果完成人 所分配的奖金应占该项成果总奖金额的50~70%。

7.2.3 对经评定获奖的成 果,由公司向成果完成人 颁发奖励证书和奖金,其成果完成人 事迹由劳资综合处记入本人档案作为考核晋级聘用的依据之一。

 

8 成果完成人 及第一 成果人的界定

8.1 成果完成人

成果完成人 系指直接参与成果项目实际研究开作,为成果的完成做出创造性贡献的主要人员,符合下列条件之一者可视为成果完成人 。

---提出并拟定成果项 目实施的设计技术方案。

---直接参与项目研究 ,并为解决成果研究或投产、推广使用过程中的关键技术难题做出了创造性贡献。

---牵头协调方案的执 行、联动工作的。

8.2 各级管理人员进行文件审查、采购原辅材料人员、按图加工零配件及组装(安装)、从事正常业务范围内的辅助性工作人员不得作为成果完成人 。

8.3 符合5.1.5条规定的新产品标准主要起草人,主要文件起草人、试验方法创建人,可视为该产品成果完成人 之一。

8.4 第一成果人系指有多个成果完成人 时的第一成果完成人 。

8.5 公司领导参与工作的可视为成果完成人 ,但在公司的成果中原则上不列入,不参与评奖,若参与必须经董事会同意。

8.6 第一成果人作为初 评委时须回避。

9 罚则

9.1如发现剽窃他人科 研成果或弄虚作假者,经核实将撤销其奖励资格,追回颁发的奖牌奖金,并予全公司通报。

9.2成果运用无新技术 代替时,由于自身原因,不将运用成果继续保持者,将撤销其奖励资格,追回颁发的奖牌奖金,并对责任人处以500~1000元的罚款。

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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